什么是极限生存假设？
它说的是当极端情形发生的时候，你该如何生存？
2019年5月15日，美国商务部发布声明，称将华为公司及其附属公司列入管制“实体名单”。在此之前的2018年，中兴也曾遭遇美国制裁，最终支付了巨额赔偿金，并经历了管理层换血以及接受长臂管辖的境遇。这次美国制裁华为，大家都很紧张，担心会给华为带来极其严重的打击。
没想到的是，没过多久，华为就宣布自己的“备胎转正”，就这样，华为活下来了，没有步中兴后尘。
在这里，有一个很重要的原因，就是华为的“极限生存假设”。
早在很多年前，华为就开始准备了，他们假设这种极端情况会发生 - 假如有一天，所有美国的先进芯片和技术都不再能够获得，华为应该怎么办？
针对这一假设，华为开始了艰难的科技自立，自研芯片，自研操作系统，在2004年，还是风轻云淡的季节时，就成立了自己的芯片公司。
正是依靠着这一极限生存假设，华为挺过了这次真实的黑天鹅事件。
其实，对个人而言，这一方法也是相通的。
具体应该怎么做呢？你可以给自己做一些极限生存假设：
假如你所在的公司忽然裁员了，你该怎么办？
假如你把90%的钱都放在了股市里，谁知又忽然出现了金融危机，你该怎么办？
你的另一半忽然决定离开你，你该怎么办？
家里顶梁柱的身体忽然出问题了，你该怎么办？
你现在的创业公司忽然资金断裂了，你又该怎么办？
当问出这些问题时，你的背后可能直冒冷汗，因为你发现自己根本没有答案。
这就是听起来近乎残酷的极限生存假设。
但是，慢慢的，经过思考你会找到答案，以及能够减轻这类事件影响的方法。那时，你会发现，你这个系统相比之前已在不知不觉中变得更强韧了，也更经得起突如其来的打击了。
这就是做出极限生存假设的作用，它能帮助我们提早设想，更早准备。