1、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。——张瑞敏
2、只有淡季的思想，没有淡季的市场。——张瑞敏
3、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。——张瑞敏
4、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
5、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。如果路径不明确，那思路就是空的。
6、员工齐心，管理用心，对用户真心。——张瑞敏
7、在别人否定自己之前先自我否定。——张瑞敏
8、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。——张瑞敏
9、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
10、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
11、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。 ——张瑞敏
12、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
13、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
14、流程再造就是先要再造人。 ——张瑞敏
15、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。
16、管事先管人，管人带作风。——张瑞敏
17、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
18、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
19、市场是每个人的上级
20、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
21、管理就是行动。——张瑞敏
22、市场是每个人的上级。 ——张瑞敏
23、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
24、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
25、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。 ——张瑞敏
26、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。——张瑞敏
27、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
28、干部是事业成败的关键。——张瑞敏
29、过去员工听领导的，以后员工听用户的，领导听员工的，这就叫管理无领导。
30、决胜在终端。——张瑞敏
31、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
32、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。——张瑞敏
33、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。——张瑞敏
34、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
35、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。——张瑞敏
36、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
37、干部怎样对待管理？悟性和韧性。——张瑞敏
38、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
39、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
40、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
41、只有自己才能打倒自己。——张瑞敏
42、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
43、有缺陷的产品就是废品。——张瑞敏
44、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
45、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。——张瑞敏
46、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
47、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
48、没有思路就没有出路。——张瑞敏
49、观念不变原地转，观念一变天地宽。——张瑞敏
50、重复出现的问题是作风上的问题。