1、要有理想，但是不要理想化！——柳传志
2、历史像一本书，是一页一页装订成的。——柳传志
3、胜利之道：小公司做事，至公司做人。——柳传志
4、人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。
5、无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。（联想投资的理念是“事在先，人为重。”）
6、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生阅历的一局部。——柳传志
7、企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
8、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
9、经营企业就是经营人性，人的因素最关键，人的考察难度最大，选择人要看“前脸”，也要看“后脑勺”，就是说要看他在你面前做了什么，也要看他在你背后做了什么。
10、我的退出是为了让联想集团发展得更好。——柳传志
11、有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。
12、偏执也就是对目标的执着！ ——柳传志
13、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。
14、对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
15、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
16、没有奉献精神，创业很难实现。——柳传志
17、社会责任：增强实力，回馈社会。
18、成功之道：小公司做事，大公司做人。——柳传志
19、当你做着胶卷的时候，数码相机出现了，你在市场上就站不住脚。创业团队，特别是团队的一把手，吃着碗里的，还要看着锅里的。
20、“民营”就是四自，即“自筹资金，自在组合，自信盈亏、自我审查”。
21、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力！
22、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。——柳传志
23、成功之道：小公司做事，大公司做人。——柳传志
24、人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。
25、记得以前下乡插队，回到北京的时候，十二平米的宿舍，住了7个人，包括我的岳公岳母，炒菜的锅上面挂着袜子，有时候煮着汤，袜子就掉锅里面去了。我们只想轻轻松的问一下柳总，袜子的味道如何？
26、只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。
27、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。 ——柳传志
28、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。——柳传志
29、我的退出是为了让联想集团发展得更好。——柳传志
30、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
31、人和人不一样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种建议。还有一种，希望生活过得更安稳的人。目的不同，建议就不一样。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
32、我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。——柳传志
33、梦想与理想：要有理想，但是不要理想化。——柳传志
34、执著寻求，甘于奉献。——柳传志
35、我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。
36、听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。——柳传志
37、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。